Project Management

project managementL’attività di project management rappresenta l’insieme delle azioni di back e front office aziendale, finalizzate all'analisi, progettazione, pianificazione e realizzazione degli obiettivi di un progetto, durante tutte le fasi di avanzamento e nel rispetto di precisi vincoli contrattuali o cogenti.

In un mercato sempre più competitivo e prestazionale la necessità di monitorare tutte le fasi del progetto, attraverso azioni di project management, diventa sempre più indispensabile per poter garantire il rispetto di tempi, budget e requisiti qualitativi.

Safetyone Ingegneria, in ambito prevalentemente cantieristico, è in grado di supportare il Cliente al fine di:

  • creare i deliverables previsti;
  • monitorare gli stati di avanzamento lavori;
  • gestire i rapporti con i fornitori esterni;
  • gestire la comunicazione con il Cliente;
  • monitorare i costi della Commessa;
  • predisporre il programma di assicurazione qualità;
  • assicurare l’adempienza ai requisiti contrattuali;
  • verificare la qualità dei deliverables, la compatibilità con l’ambito di progetto e l’accettazione da parte del Cliente;
  • raccogliere informazioni sull’andamento del progetto;
  • gestire le issues e le richieste di variazione;
  • sviluppare azioni correttive a fronte di disallineamenti rispetto al progetto;
In fase di completamento delle singole attività, Safetyone Ingegneria è inoltre in grado di supportare il Cliente al fine di:
  • verificare la completa accettazione del lavoro svolto oppure la necessità di eventuali integrazioni, estensioni di progetto o nuovi progetti da avviare;
  • formalizzare con il cliente l’avvenuto completamento dei lavori;
  • valutare la performance complessiva del progetto;
  • completare la documentazione di progetto;
  • produrre il Final Report;
  • valutare le performances delle risorse coinvolte nel progetto;
  • archiviare la documentazione;